תגית: פיתוח צוות מכירות

מבוא: תפקיד המנהל כמפתח יכולות במאמר הראשון בסדרה עסקנו בשאלה כיצד לגרום לצוות המכירות להתחבר ליעדים ולהפוך אותם לכלי הכוונה יומי. ראינו כי יעדים לבדם אינם מספיקים, וכי מנהל המכירות נדרש לבנות מנגנוני

מבוא: למה הסדרה הזו חשובה עכשיו בעולם המכירות התחרותי של היום, הצלחה אינה נשענת על אינטואיציה בלבד אלא על שיטה, משמעת ניהולית והטמעה עקבית של כלים מוכחים. ארגונים שמצליחים לאורך זמן הם אלה