מאמרים נבחרים מאת אבי פרץ
אבי פרץ, מנכ"ל חברת "פתרונות אפקטיביים", הוא אחד המובילים בתחום הניהול והייעוץ הארגוני בישראל. עם שנים של ניסיון עשיר בניהול פרויקטים מורכבים, פיתוח אסטרטגיות עסקיות וייעול תהליכים ארגוניים, פרץ מתמקד ביצירת כלים ומודלים חדשניים המסייעים למנהלים ולעובדים להשיג את יעדיהם ביעילות ובאפקטיביות.
פרץ ידוע גם בכתיבתו הפורצת דרך, שבאה לידי ביטוי במאמרים מקיפים ומעשיים המיועדים להעצים את הקוראים ולתת להם כלים יישומיים לניהול עסקי, אסטרטגי ואישי.
מודל עסקי: שיטת 1-10 ליצירת פוקוס והתמדה
מבוא שיטת 1-10 ליצירת פוקוס היא כלי ייחודי שפותח על ידי אבי פרץ, מנכ"ל פתרונות אפקטיביים, ומציע דרך פשוטה ומעשית להתמודד עם אתגרים בעסקים ובחיים
מודל 3-5-80: הדרך לניהול אפקטיבי ושיפור ביצועים בארגון
מודל 3-5-80 מודל 3-5-80, שפותח על ידי אבי פרץ[1], מנכ"ל חברת "פתרונות אפקטיביים", הוא כלי ניהולי מתקדם לניהול ומדידה של ביצועים בארגונים. המודל מבוסס על
נוסחת ה 4X4 שיטת ניהול מנצחת
מבוא: החזון של ניהול מכירות אפקטיבי ניהול מכירות הוא אחד מהמרכיבים המרכזיים להצלחתו של כל עסק. זהו התחום שבו חזון אסטרטגי ותכנון פרקטי נפגשים כדי
הטעות שאתם עושים בניהול העובדים שלכם – ואיך לנטרל אותה
לפני שנים, בתחילת דרכי בעולם המנכ”לות, הביקורת שהופנתה כלפיי (ובצדק) הייתה שאני לא תמיד מזהה חולשות של אנשים, ולא יודע להיפרד מאנשים לא מתאימים. חבר
המדריך להתמודדות עם בדידות המנכ"ל
כאשר אנו חושבים על תפקיד המנכ"ל אנחנו רואים לנגד עינינו את היוקרה של התפקיד: תנאים מפליגים, שכר גבוה, רכב יוקרתי, יכולת השפעה והחלטה – מנגד,
סרטונים תובנות וטיפים
עם ניסיון מהשטח: תובנות ניהול מאבי פרץ, מנכ"ל פתרונות אפקטיביים
בין אם אתה מתחיל הדרך, בעל עסקותיק או מנהל בכיר – הטיפים האלו ...נכתבו בשבילך: פרקטיים, מדויקים, ובעיקר – אפקטיביים.הצג עוד
