דף הבית » ניהול מכירות » מודלי מכירות » מודל DISC – למכור, לתקשר טוב יותר
חדשות האתר

מאמרים חדשים

הדור הבא של משפך המכירות – Liquid Funnel

בעולם המכירות הישן תהליך הקנייה נתפס כמסלול ליניארי: לקוחות נכנסים למשפך, עוברים שלבים מסודרים ומסיימים ברכישה או ביציאה. אלא שהמציאות החדשה, בעידן של שפע מידע,

קרא עוד »

AI כשותף מכירות – לא רק כלי

עולם המכירות משתנה במהירות עצומה. אם לפני שני עשורים התבססו אנשי מכירות בעיקר על אינטואיציה, כישורי שכנוע ורשימות לידים ידניות, הרי שכיום מציאות חדשה מגדירה

קרא עוד »
ארכיון
ספטמבר 2025
ב ג ד ה ו ש א
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

מודל DISC – למכור, לתקשר טוב יותר

בעולם שבו תקשורת יעילה היא המפתח לפתיחת אינספור הזדמנויות, הבנת הניואנסים המורכבים של התנהגות אנושית יכולה להוות את ההבדל בין הצלחה לבינוניות. תארו לעצמכם שיש לכם את היכולת לפענח את שפת האישים, לגלות את הסודות מאחורי האופן שבו אנשים חושבים, מגיבים ומקיימים אינטראקציה זה עם זה. זה המקום שבו מודל DISC נכנס בתור כלי רב עוצמה, המציע תובנות שלא יסולא בפז על אמנות המכירות ותקשורת.

מודל ה-DISC משמש כמצפן בנוף העצום של קשרים בין-אישיים, שראשיתו במושגים בעלי החזון של  ד"ר וויליאם מרסטון. על ידי התעמקות בתחומים של דומיננטיות, עידוד, יציבות ותאימות, מודל זה מספק מפת דרכים לניווט בשטחים המגוונים של אינטראקציה אנושית. 

הבנת מקורותיו של דגם הDISC מאת ד"ר וויליאם מרסטון 

הבסיס למודל DISC מגיע מעבודתו של פסיכולוג מהרווארד בשם ד"ר וויליאם מרסטון בשנות העשרים של המאה הקודמת. הוא פיתח תיאוריה שאנשים נוטים לפתח תפיסה עצמית המבוססת על אחד מארבעה גורמים – דומיננטיות, עידוד, יציבות או ציות. התיאוריות של מרסטון מהוות את הבסיס שעליו נבנות הערכות ודוחות DISC.

הבנת מקורותיו של דגם הDISC מאת ד"ר וויליאם מרסטון 

הבסיס למודל DISC מגיע מעבודתו של פסיכולוג מהרווארד בשם ד"ר וויליאם מרסטון בשנות העשרים של המאה הקודמת. הוא פיתח תיאוריה שאנשים נוטים לפתח תפיסה עצמית המבוססת על אחד מארבעה גורמים – דומיננטיות, עידוד, יציבות או ציות. התיאוריות של מרסטון מהוות את הבסיס שעליו נבנות הערכות ודוחות DISC.

ד"ר וויליאם מרסטון

מודל DISC – סגנון אישיות

 (D) דומיננטיות

סגנון האישיות D נוטה להיות ישיר והחלטי, לעתים מתואר כדומיננטי. הם יעדיפו להוביל מאשר לעקוב ולפנות לתפקידי מנהיגות וניהול. הם נוטים להיות בעלי ביטחון עצמי גבוה והם נוטלי סיכונים ופותרי בעיות, מה שמאפשר לאחרים להסתכל אליהם לקבלת החלטות והכוונה. הם נוטים להיות מתחילים בעצמם.

(I) השפעה

גורם ה"אני" מייצג אנשים בעלי סגנון תקשורת משפיע. אנשים אלה הם בדרך כלל יוצאים, נלהבים ומוכווני אנשים. הם נהנים לבנות מערכות יחסים ולהניע אחרים.

כאשר מתקשרים עם מישהו שיש לו סגנון משפיע, חשוב לספק לו הזדמנויות לאינטראקציה חברתית ולהכרה. הם משגשגים על משוב חיובי ומעריכים סביבות שיתופיות שבהן הם יכולים להביע את רעיונותיהם בחופשיות.

(S) יציבות

גורם "S" מייצג אנשים בעלי סגנון תקשורת יציב. אנשים אלה הם בדרך כלל רגועים, סבלניים ותומכים. הם מעריכים הרמוניה במערכות יחסים ומעדיפים יציבות על פני שינוי מתמיד.

כדי לתקשר בצורה יעילה עם מישהו שיש לו סגנון יציב, חשוב ליצור סביבה נוחה ורגועה. הם מעריכים הקשבה כנה ואמפתיה. הימנע לזרז אותם לקבל החלטות וספק להם זמן רב לעיבוד מידע.

(C) זהיר, מצפוני

גורם "C" מייצג אנשים בעלי סגנון תקשורת מצפוני. אנשים אלה הם בדרך כלל אנליטיים, מוכווני פרטים ושיטתיים. הם מעריכים דיוק ודיוק בעבודתם.

כאשר מתקשרים עם מישהו שיש לו סגנון מצפוני, חשוב לספק לו ציפיות ברורות ומידע מאורגן היטב. הם מעריכים נימוקים לוגיים וטיעונים מבוססי ראיות. הימנע מלהיות רגשנית מדי או מעורפלת בתקשורת שלך.

זיהוי סגנון התקשורת הדומיננטי שלך

הבנת סגנון התקשורת הדומיננטי שלך היא חיונית לביטוי עצמי יעיל ואינטראקציה עם אחרים. על ידי ביצוע הערכת DISC, אתה יכול לקבל תובנות חשובות לגבי החוזקות והתחומים שלך לשיפור.

ההערכה תספק לך דוח מפורט המדגיש את הסגנון הדומיננטי שלך כמו גם את הסגנונות המשניים שלך. חמוש בידע זה, אתה יכול להתאים את גישת התקשורת שלך כדי להתחבר טוב יותר עם אחרים.

גישור על פערי התקשורת בין פרופילי DISC שונים

תקשורת אפקטיבית דורשת לעתים קרובות גישור על הפער בין פרופילי DISC שונים. על ידי הבנת ההעדפות של אנשים עם סגנונות שונים, אתה יכול להתאים את הגישה שלך כדי ליצור אינטראקציות הרמוניות יותר.

לדוגמה, אם יש לך סגנון דומיננטי (D) ואתה מתקשר עם מישהו שיש לו סגנון יציב (S), חשוב להתאזר בסבלנות ולאפשר לו זמן לעבד מידע לפני שמצפים לפעולה מיידית או קבלת החלטות.

מודל DISC – למכור, לתקשר טוב יותר

כשזה מגיע למכירות, הבנת מודל ה-DISC יכול להיות כלי רב עוצמה זה מחלק אנשים לארבעה סוגי אישיות עיקריים: דומיננטיות, השפעה, יציבות ומצפוניות. על ידי מינוף מודל DISC בגישת המכירה שלך, אתה יכול לשפר את התקשורת, לבנות מערכות יחסים חזקות יותר, ובסופו של דבר להביא לתוצאות מוצלחות יותר.

הבנת כל סוג אישיות בהקשר מכירות

 (D) דומיננטיות

אנשים עם אישיות דומיננטית הם אסרטיביים, החלטיים ומוכווני תוצאות. כאשר אתה מתמודד עם אישים דומיננטיים במכירות, התמקד בלהיות ישירים, בהצגת עובדות ובמתן מענה לרצונם ביעילות ובתוצאות בשורה התחתונה.

(I) השפעה

משפיענים הם נלהבים, יוצאים ומונעי מערכות יחסים. כדי להתחבר לסוג אישיות זה, הדגש את ההיבט החברתי של המוצר או השירות שלך, הדגש יתרונות שמתואמים למעמדם החברתי, וערב דיונים ערים כדי לעניין אותם.

(S) יציבות

בעלי אישיות יציבה הם אמינים, סבלניים ותומכים. כשאתה מעורב עם אישים קבועים במכירות, נקט בגישה שיטתית יותר, ספק ביטחון והתמקד כיצד ההצעה שלך יכולה להביא יציבות ושקט נפשי.

(C) זהיר, מצפוני

אנשים מצפוניים הם אנליטיים, מוכווני פרטים ושיטתיים. כשאתה מתקשר עם סוג אישיות זה, הדגש נתונים, עובדות וכיצד המוצר או השירות שלך יכולים לפתור את הבעיות שלהם בדייקנות ובדיוק.

לחצו להגדלה

יישום מודל הDISC בתרחישי מכירות:

  • התאמת התקשורת שלך: על ידי זיהוי סוג האישיות הדומיננטי של הלקוח הפוטנציאלי שלך, אתה יכול להתאים את סגנון התקשורת שלך כך שיהדהד עם העדפותיו, ולהגדיל את הסיכויים לאינטראקציה מוצלחת.
  • בניית אמון וקשר: הבנת המניעים וההעדפות של כל סוג אישיות מאפשרת לך לבנות אמון וקרבה בצורה יעילה יותר, תוך טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח המובילות להצלחה במכירות.
  • התאמת גישת המכירות שלכם: בין אם אתם מציגים מוצר, מנהלים משא ומתן על עסקה או פותרים סכסוך, התאמת גישת המכירות שלכם בהתבסס על מודל ה-DISC יכולה לעזור לכם לנווט בסגנונות תקשורת ואישים מגוונים בביטחון.

שיפור הדינמיקה של הצוות באמצעות מודל הDISC

מודל DISC יכול לשפר מאוד את הדינמיקה של הצוות על ידי טיפוח הבנה ושיתוף פעולה טובים יותר בין חברי הצוות. על ידי זיהוי והערכה של סגנונות התקשורת המגוונים בתוך צוות, אתה יכול ליצור סביבה המעודדת דיאלוג פתוח ועבודת צוות יעילה.

עודדו את חברי הצוות לקחת הערכות DISC ולשתף את התוצאות שלהם זה עם זה. זה יעזור להם להבין את החוזקות שלהם כמו גם את אלה של חבריהם לקבוצה. על ידי מינוף התובנות הללו, צוותים יכולים להקצות משימות בצורה יעילה יותר, לתקשר בצורה יעילה יותר ולבנות מערכות יחסים חזקות יותר.

לסיכום

מודל DISC הוא כלי רב עוצמה המאפשר לנו לנווט בעולם המורכב של תקשורת בקלות. על ידי הבנת הסגנון הדומיננטי שלנו והכרה בהעדפות של אחרים, אנו יכולים להתאים את הגישה שלנו ליצירת קשרים משמעותיים ולטפח מערכות יחסים פרודוקטיביות.

זכרו שתקשורת אפקטיבית היא לא פתרון אחד שמתאים לכולם. זה דורש גמישות, אמפתיה ונכונות להבין נקודות מבט שונות. עם המדריך שלך לתקשורת ומודל ה-DISC ביד, אתה מצויד היטב לפצח את הקוד של תקשורת יעילה ולפתוח אינסוף אפשרויות בחייך האישיים והמקצועיים כאחד.

אולי יעניין אותך גם...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/09/מודל-Subscription-Sales--מעבר-ממכירה-חדפעמית-למנויים-ארוכי-טווח.png
מודל Subscription Sales – מעבר ממכירה חד־פעמית למנויים ארוכי טווח

שוק המכירות העסקיות עובר בשנים האחרונות מהפכה משמעותית. אם בעבר ארגונים התבססו בעיקר על עסקאות חד־פעמיות,...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/09/הדור-הבא-של-משפך-המכירות--Liquid-Funnel.png
הדור הבא של משפך המכירות – Liquid Funnel

בעולם המכירות הישן תהליך הקנייה נתפס כמסלול ליניארי: לקוחות נכנסים למשפך, עוברים שלבים מסודרים ומסיימים...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/09/AI-כשותף-מכירות--לא-רק-כלי.png
AI כשותף מכירות – לא רק כלי

עולם המכירות משתנה במהירות עצומה. אם לפני שני עשורים התבססו אנשי מכירות בעיקר על אינטואיציה, כישורי שכנוע...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/09/מודל-מכירות.png
מודל Subscription Sales עם Upsell חכם ודינמי – ניהול מכירות חדשני לעידן המנויים

בעולם שבו עסקים מתחרים על נאמנות לקוחות לטווח ארוך, המודל המסורתי של מכירה חד פעמית הולך ומאבד רלוונטיות....

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/08/שיחת-מכירה.png
טופס סיכום שיחת מכירה – למה כל איש מכירות צריך אחד?

  בעולם המכירות המודרני, מעטים אנשי המכירות שמסכמים שיחות בצורה מקצועית. אך ללא סיכום מסודר, מידע חשוב...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/08/מצגת-מכירות.png
פרזנטציה שמוכרת – איך לבנות מצגת שגורמת ללקוח להגיד "אני רוצה את זה עכשיו"

מצגת מכירה טובה אינה מצגת שמספרת עליכם. היא מצגת שמציבה את הלקוח במרכז, חושפת כאב או קושי, בונה סיפור...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/07/ניהול-מכירות-3.png
Pipeline ריק = ארגון תקוע: סימני אזהרה ומדריך לבנייה מחדש

בעולמות המכירה, הפייפליין (Pipeline) הוא לא רק תרשים טכני – הוא כלי ניהולי קריטי שמשקף את בריאות העסק....

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/07/ניהול-מכירות-4.png
מה לעשות כשסוכן מכירות טוב מפסיק להביא תוצאות?

כל מנהל מכירות ייתקל בשלב מסוים בתופעה מתסכלת: סוכן מכירות שנחשב לאחד הטובים בצוות – מפסיק להביא תוצאות....

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/07/ניהול-מכירות-2.png
שיחת משוב אישית בצוות מכירות – כך תעשו את זה נכון

שיחת משוב שיחת משוב היא אחד הכלים החשובים ביותר בארגז הכלים הניהולי של כל מנהל מכירות. אבל כשמדובר בצוות...

https://www.salespro.co.il/wp-content/uploads/2025/07/ניהול-מכירות-1.png
5 שיטות לתכנון רבעוני אפקטיבי במכירות – מדריך למנהלי צוותים

תכנון רבעוני אינו רק פעולה לוגיסטית – אלא כלי קריטי בניהול מערך מכירות. הוא מאפשר למנהל הצוות לחזות בעיות,...

תוכן עניינים