בעולם המכירות המודרני, מעטים אנשי המכירות שמסכמים שיחות בצורה מקצועית. אך ללא סיכום מסודר, מידע חשוב הולך לאיבוד: מה הלקוח חיפש, אילו צרכים עלו,
מצגת מכירה טובה אינה מצגת שמספרת עליכם. היא מצגת שמציבה את הלקוח במרכז, חושפת כאב או קושי, בונה סיפור של פתרון רלוונטי, ומובילה לצעד ברור.
בעולמות המכירה, הפייפליין (Pipeline) הוא לא רק תרשים טכני – הוא כלי ניהולי קריטי שמשקף את בריאות העסק. כאשר ה־Pipeline ריק או לא מנוהל נכון,
כל מנהל מכירות ייתקל בשלב מסוים בתופעה מתסכלת: סוכן מכירות שנחשב לאחד הטובים בצוות – מפסיק להביא תוצאות. לא מדובר בטירון חסר ניסיון, אלא בנציג
שיחת משוב שיחת משוב היא אחד הכלים החשובים ביותר בארגז הכלים הניהולי של כל מנהל מכירות. אבל כשמדובר בצוות מכירות – המשוב צריך להיות מדויק,
תכנון רבעוני אינו רק פעולה לוגיסטית – אלא כלי קריטי בניהול מערך מכירות. הוא מאפשר למנהל הצוות לחזות בעיות, להניע את הצוות לעמידה ביעדים, ולוודא
| ב | ג | ד | ה | ו | ש | א |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
בחר/י אילו קטגוריות מותר להפעיל. ניתן לשנות בכל עת.
