
מאמר מס' 6: איך לבנות תכנית יעדים חכמה שמשלבת יעדים איכותיים ולא רק כמותיים?
מבוא: גבולות הגידול של יעדים כמותיים ארגונים רבים נופלים במלכודת פשוטה לכאורה. המצב מתרחש כאשר מנהלים מציבים יעדים כמותיים בלבד, כמו "נמכור ב-20% יותר" או "נגדיל את נתח השוק ב-5 נקודות אחוז". הניסיון מלמד כי