עסק כלכלי – דנה רון וניר דובדבני מארחים את אבי פרץ, מנכ"ל פתרונות אפקטיביים
בסרטון הזה תמצאו שיחה מרתקת בין שני אנשי עסקים מובילים – אבי, מנכ"ל ובעלים של "פתרונות אפקטיביים", …וניר דובדבני, שותפו לקבוצת דובדבני. יחד, הם חושפים את הכלים והשיטות שהם פיתחו כדי לעזור לארגונים, למנהלים ולעובדים לצמוח ולממש את הפוטנציאל המלא שלהם.
מה תלמדו בסרטון הזה?
1. מודל הניהול "3-5-8-0":
אבי מציג את השיטה החדשנית שמאפשרת לכל ארגון לבחון תהליכים ומדדים לאורך שלושה חודשים בלבד, בעזרת חמישה מדדי ביצוע מרכזיים (KPI). השיטה נועדה להקל על מנהלים להתמודד עם החלטות מורכבות, לבסס אותן על נתונים ולא על תחושות, ולהאיץ את קצב השגת התוצאות.
2. פרספקטיבה חיצונית – למה היא חשובה?
מנהלים רבים מוצאים את עצמם מבודדים בפסגה, מוקפים באנשי צוות שמספקים להם את מה שהם רוצים לשמוע במקום את מה שהם צריכים לשמוע. כאן נכנסת לתמונה החשיבות של ייעוץ חיצוני אובייקטיבי, שמציע זווית ראייה רחבה ואמינה על אתגרי הארגון ועל האסטרטגיות הנדרשות להצלחה.
3. שיפור תקשורת בין מנהלים לעובדים:
השיחה עוסקת גם בקשיים ביצירת הלימה בין ציפיות המנהלים לביצועי העובדים. אבי מסביר איך לייצר "ווין-ווין" שבו העובדים מבינים בדיוק מה מצופה מהם, ומצליחים להוציא מעצמם את המקסימום, תוך שמירה על מוטיבציה והתאמה לצרכי הארגון.
4. הקמת בורדים ניהוליים מותאמים אישית:
כדי להעצים מנהלים ולעזור להם להפוך לקבלני החלטות, אבי וצוותו מקימים בורדים ייעודיים שמסייעים בניתוח נתונים, פיתוח תהליכים וקבלת החלטות חכמות ומהירות.
5. מעבר מארגון מדשדש לארגון רווחי:
באמצעות ייעוץ, יישום תהליכים מובנים ושיטות ניהול מדידות, צוות "פתרונות אפקטיביים" עוזר לארגונים לצאת מתקיעות, לשפר את ביצועי העובדים, ולהשיג צמיחה עסקית בת קיימא.
למי הסרטון הזה מתאים?
אם אתם מנהלים שמחפשים לשפר את הארגון שלכם, בעלי עסקים שרוצים להוציא את העובדים שלכם מהמקסימום, או יזמים שרוצים להבין איך להפוך החלטות לאסטרטגיות מנצחות – הסרטון הזה בשבילכם.
מה תפיקו ממנו?
• הבנה מעמיקה של האתגרים שמנהלים מתמודדים איתם וכיצד ניתן לפתור אותם.
• כלים פרקטיים לשיפור הארגון שלכם מיידית.
• השראה ליצירת שינוי משמעותי שיתבטא הן ברווחיות העסק והן במוטיבציה של העובדים.
📢 אל תחמיצו! לחצו על Play וגלו את הסודות מאחורי הניהול המצליח.Show More

Now Playing
עסק כלכלי – דנה רון וניר דובדבני מארחים את אבי פרץ, מנכ"ל פתרונות אפקטיביים
שיטות ניהול מנצחות: איך לשדרג את הארגון שלך ולמקסם ביצועים עם אבי וניר …
שיטות ניהול מנצחות: איך לשדרג את הארגון שלך ולמקסם ביצועים עם אבי וניר דובדבני
בסרטון הזה תמצאו שיחה מרתקת בין שני אנשי עסקים מובילים – אבי, מנכ"ל ובעלים של "פתרונות אפקטיביים", …וניר דובדבני, שותפו לקבוצת דובדבני. יחד, הם חושפים את הכלים והשיטות שהם פיתחו כדי לעזור לארגונים, למנהלים ולעובדים לצמוח ולממש את הפוטנציאל המלא שלהם.
מה תלמדו בסרטון הזה?
1. מודל הניהול "3-5-8-0":
אבי מציג את השיטה החדשנית שמאפשרת לכל ארגון לבחון תהליכים ומדדים לאורך שלושה חודשים בלבד, בעזרת חמישה מדדי ביצוע מרכזיים (KPI). השיטה נועדה להקל על מנהלים להתמודד עם החלטות מורכבות, לבסס אותן על נתונים ולא על תחושות, ולהאיץ את קצב השגת התוצאות.
2. פרספקטיבה חיצונית – למה היא חשובה?
מנהלים רבים מוצאים את עצמם מבודדים בפסגה, מוקפים באנשי צוות שמספקים להם את מה שהם רוצים לשמוע במקום את מה שהם צריכים לשמוע. כאן נכנסת לתמונה החשיבות של ייעוץ חיצוני אובייקטיבי, שמציע זווית ראייה רחבה ואמינה על אתגרי הארגון ועל האסטרטגיות הנדרשות להצלחה.
3. שיפור תקשורת בין מנהלים לעובדים:
השיחה עוסקת גם בקשיים ביצירת הלימה בין ציפיות המנהלים לביצועי העובדים. אבי מסביר איך לייצר "ווין-ווין" שבו העובדים מבינים בדיוק מה מצופה מהם, ומצליחים להוציא מעצמם את המקסימום, תוך שמירה על מוטיבציה והתאמה לצרכי הארגון.
4. הקמת בורדים ניהוליים מותאמים אישית:
כדי להעצים מנהלים ולעזור להם להפוך לקבלני החלטות, אבי וצוותו מקימים בורדים ייעודיים שמסייעים בניתוח נתונים, פיתוח תהליכים וקבלת החלטות חכמות ומהירות.
5. מעבר מארגון מדשדש לארגון רווחי:
באמצעות ייעוץ, יישום תהליכים מובנים ושיטות ניהול מדידות, צוות "פתרונות אפקטיביים" עוזר לארגונים לצאת מתקיעות, לשפר את ביצועי העובדים, ולהשיג צמיחה עסקית בת קיימא.
למי הסרטון הזה מתאים?
אם אתם מנהלים שמחפשים לשפר את הארגון שלכם, בעלי עסקים שרוצים להוציא את העובדים שלכם מהמקסימום, או יזמים שרוצים להבין איך להפוך החלטות לאסטרטגיות מנצחות – הסרטון הזה בשבילכם.
מה תפיקו ממנו?
• הבנה מעמיקה של האתגרים שמנהלים מתמודדים איתם וכיצד ניתן לפתור אותם.
• כלים פרקטיים לשיפור הארגון שלכם מיידית.
• השראה ליצירת שינוי משמעותי שיתבטא הן ברווחיות העסק והן במוטיבציה של העובדים.
📢 אל תחמיצו! לחצו על Play וגלו את הסודות מאחורי הניהול המצליח.Show More
בסרטון הזה תמצאו שיחה מרתקת בין שני אנשי עסקים מובילים – אבי, מנכ"ל ובעלים של "פתרונות אפקטיביים", …וניר דובדבני, שותפו לקבוצת דובדבני. יחד, הם חושפים את הכלים והשיטות שהם פיתחו כדי לעזור לארגונים, למנהלים ולעובדים לצמוח ולממש את הפוטנציאל המלא שלהם.
מה תלמדו בסרטון הזה?
1. מודל הניהול "3-5-8-0":
אבי מציג את השיטה החדשנית שמאפשרת לכל ארגון לבחון תהליכים ומדדים לאורך שלושה חודשים בלבד, בעזרת חמישה מדדי ביצוע מרכזיים (KPI). השיטה נועדה להקל על מנהלים להתמודד עם החלטות מורכבות, לבסס אותן על נתונים ולא על תחושות, ולהאיץ את קצב השגת התוצאות.
2. פרספקטיבה חיצונית – למה היא חשובה?
מנהלים רבים מוצאים את עצמם מבודדים בפסגה, מוקפים באנשי צוות שמספקים להם את מה שהם רוצים לשמוע במקום את מה שהם צריכים לשמוע. כאן נכנסת לתמונה החשיבות של ייעוץ חיצוני אובייקטיבי, שמציע זווית ראייה רחבה ואמינה על אתגרי הארגון ועל האסטרטגיות הנדרשות להצלחה.
3. שיפור תקשורת בין מנהלים לעובדים:
השיחה עוסקת גם בקשיים ביצירת הלימה בין ציפיות המנהלים לביצועי העובדים. אבי מסביר איך לייצר "ווין-ווין" שבו העובדים מבינים בדיוק מה מצופה מהם, ומצליחים להוציא מעצמם את המקסימום, תוך שמירה על מוטיבציה והתאמה לצרכי הארגון.
4. הקמת בורדים ניהוליים מותאמים אישית:
כדי להעצים מנהלים ולעזור להם להפוך לקבלני החלטות, אבי וצוותו מקימים בורדים ייעודיים שמסייעים בניתוח נתונים, פיתוח תהליכים וקבלת החלטות חכמות ומהירות.
5. מעבר מארגון מדשדש לארגון רווחי:
באמצעות ייעוץ, יישום תהליכים מובנים ושיטות ניהול מדידות, צוות "פתרונות אפקטיביים" עוזר לארגונים לצאת מתקיעות, לשפר את ביצועי העובדים, ולהשיג צמיחה עסקית בת קיימא.
למי הסרטון הזה מתאים?
אם אתם מנהלים שמחפשים לשפר את הארגון שלכם, בעלי עסקים שרוצים להוציא את העובדים שלכם מהמקסימום, או יזמים שרוצים להבין איך להפוך החלטות לאסטרטגיות מנצחות – הסרטון הזה בשבילכם.
מה תפיקו ממנו?
• הבנה מעמיקה של האתגרים שמנהלים מתמודדים איתם וכיצד ניתן לפתור אותם.
• כלים פרקטיים לשיפור הארגון שלכם מיידית.
• השראה ליצירת שינוי משמעותי שיתבטא הן ברווחיות העסק והן במוטיבציה של העובדים.
📢 אל תחמיצו! לחצו על Play וגלו את הסודות מאחורי הניהול המצליח.Show More

Now Playing
קשר עם הלקוח והמחיר שמציעים
איך ניגשים ללקוחות?
איך ניגשים ללקוחות?

Now Playing
מתן מחיר
הבעיה שהרוב מתמחרים בחסר ונותנים ביתר
הבעיה שהרוב מתמחרים בחסר ונותנים ביתר

Now Playing
תהליך המכירה והכאבים
מתי מתחילה המכירה? קונים כי צריך?
מתי מתחילה המכירה? קונים כי צריך?

Now Playing
האש שצריכה להיות בתוך כל אחד
אתם צריכים להאמין במי שאתם באמת!
אתם צריכים להאמין במי שאתם באמת!

Now Playing
תהליך המכירות
תבניות המכירה שלי -השיטה המנצחת שלי
תבניות המכירה שלי -השיטה המנצחת שלי