הדס זאבי מנכ"ל לבנת פורן- המרכז למימוש זכויות רפואיות
מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח
- להבין את הפעילות מהקרביים. קיימות תאוריות סותרות על רמת ההיכרות הנדרשת של מנכ”ל עם פעילות החברה שאותה הוא מנהל. עוד בפגישת העבודה הראשונה שלי עם לבנת (שהיא אחת הנשים האינטליגנטיות ומהירות מחשבה שיצא לי לפגוש) היא עדכנה אותי בנחרצות שתעמוד על כך שאבין, אדע ואכיר את הפעילות בחברה לעומק. וכמה שהיא צדקה.
- גמישות. עם השנים למדתי שלא להיצמד. לתוכניות, לאנשים לתהליכים. אנחנו חיים בעידן סופר דינאמי. ניהול נכון מחייב התבוננות מתמדת לתוך ומחוץ לארגון ועריכת התאמות כל הזמן.
- לייצר הפוגות לנשמה. הערך של זמן איכות שלי עם עצמי וגם עם הקרובים לי אינו יסולא בפז. גם עבור הארגון. יצרתי לי שגרות. יום בשבוע אני חוזרת הביתה מוקדם כדי לבלות עם בתי הצעירה. שישי בצהריים מוקדש באופן הדוק לפרלמנט עם שתי חברותיי הטובות ויום שבת מוקדש למשפחה .
דר’ יניב זייד – מנכ”ל אומנות השכנוע
מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח
- להיות בלמידה ובהתפתחות כל הזמן, ולא לחשוב שאתה יודע הכול. לעודד גם את העובדים ללמוד ולהתפתח. אני משקיע הון בכל שנה בהתפתחות האישית והמקצועית שלי ושל הצוות שעובד איתי.
- להיות כל הזמן בסביבה צעירה, חדשנית ואנרגטית כמה שאפשר. זה עושה אתכם צעירים יותר, זה בריא וכיף יותר, וגם משאיר אתכם “מחוברים” לקרקע וקרובים ל”רצפת הייצור” בעשייה שלכם. אפשר ללמוד מכל אחד, לא משנה מה גילו, כמה הוא מרוויח, מה הגדרת התפקיד שלו ומה הוותק.
- להתאים את הפעילות למציאות כל הזמן, להתחדש ולהיות מסוגל “להמציא את עצמך” מחדש במהירות. העולם משתנה במהירות, הכלכלה משתנה במהירות, הרגלי הצריכה משתנים, הטכנולוגיה מתעדכנת כל הזמן וגם הרשתות החברתיות משנות כל הזמן את האלגוריתם שלהם. גם אתם חייבים להיות מעודכנים כל הזמן.
דר' רות בן יקר מנכ"ל ביוסייט בע"מ
מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח
- בחנו כל החלטה לגופה באופן ענייני ועל סמך עובדות תוך הסתכלות על התמונה המלאה ושמירה על יושרה אישית ומקצועית.
- סמכו על עצמכם ושיקול דעתכם, אך שמרו על פתיחות והקשבה לדעות שונות.
- בחרו צוות מנוסה, הקיפו את עצמך באנשים איכותיים, ישרים ומקצועיים ונהגו כלפיהם כפי שהייתם רוצים שינהגו כלפיכם.
רני איידלר מנכ"ל תמיר, תאגיד מחזור האריזות של ישראל
מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח
- לגייס / לייצר “נבחרת” של מנהלים מצוינת, דעתנית ומותאמת לתפקיד מבחינת כישורים והתנהגות, זה תמיד “מעיף” אותך ואת הארגון למעלה.
- לייצר חזון “גבוה”, ממש לחלום ומערכת ערכים שתהיה שזורה באמת בעשייה היומיומית, תוך יישום מותאם לארגון והסביבה.
- אל תפחדו ממתנגדים (בארגון, לקוחות, ספקים) , הם מביאים נקודות חדשות, מייצרים סיעור מוחות ואתגרים שמביאים הצלחה, נדרשת תשתית של פתיחות ומנהיגות ל”מגרש משחקים” כזה.
